しごとつくる株式会社のブログ

みなさまの仕事と志事をつくるシゴトツクル

ライフ・ラインチャート - 若手2年目研修①

こんにちは。前回のブログで、遅ればせながら新体制のシゴトツクルを紹介できて、ほっとしている総務・山本です。

 

この勢いで、産休前の西尾講師も参加していた、株式会社エース様の第1回若手社員育成研修【受講2年目の方が対象】をレポートしたいと思います。

 

初回研修で目的としたのは、

 

・ターニングポイントを振り返り、自分の足跡を理解する。 

・お互いをもっと深く知り、より深い関係性を築く。

 

の2点でした。

 

まずは、2人1組のペアワーク。ライフ・ラインチャートを使って、相手に自分の人生を語るワークです。聴き手はインタビューシートを使って質問とメモ。役割交代をして、同じことを繰り返します。

 

聴き手は熱心に話を聴き、話し手が流暢に語りだすペアが数多く見られました。受講者の方からは、

 

「今までの自分がどのように生きてきたか、振り返ることができた」 

「ライフ・ラインチャートは書くだけでなく、話すことでより効果的である」

 「人に話すことで思い出すこともある」

 

という感想をいただきました。 

 

続いて、4人1組のグループワーク。ペア相手のインタビュー内容を聴き手が語り直す、【リストーリー】をするワークです。

 

「話しを聞いて、(他の人に)説明するのは難しい」

 

と改めて気が付いた方や、

 

「他のメンバーの過去が知れて、おもしろかった」

 

と仲間に対する興味が高まった方が、多数いた様子でした。

 

研修の冒頭で、ライフ・ラインチャートを使って、どのように自分の人生をペアの相手に話すか、デモンストレーションを行ってくれた西尾講師。 人生のキーとなる出来事をさらりとみんなの前でお話してくれました。初めてご一緒した研修で、西尾講師とぐっと距離が近くなった気がした山本なのでした。

 

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「シゴトツクル」:人材育成、組織開発、地域活性化のご相談を伺います。
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シゴトツクルのチームプレー

総務・山本、お伝えするのが遅くなってしまったことがあります。

 

今年4月から新体制になったシゴトツクルですが、研修の中には講師2人で行っているものがございます。

 

株式会社エース様の若手社員育成研修【受講2年目の方が対象】は、代表・本宮と株式会社聴き綴り本舗のキャリアコンサルタント・西尾さんの2人で担当しています。新ユニットというか、ツインボーカルというか、2人でタッグを組むからこその良さがある研修です。

 

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2人で話し合ってプログラムを決め、研修の際は主に西尾さんが全体のサポート。研修が終われば、熱心な振り返り。どうすれば受講生の能力を引き上げられるか。より良くなるか。次回はどう進めていくか。私も時折、ミーティングに同席するのですが、キャリアコンサルタント2人の議論が熱い。なんて愛あふれる講師陣…というのが、私の率直な感想です。

 

このように、シゴトツクルでは、ふたつの視点でより手厚く研修を進めるケースもございます。

 

発足後まだ3カ月足らずの新体制ではありますが、私としてはもうかなりのチーム意識が。事務方はどうぞ私にお任せください!私に出来ることなら何なりと!と思わせるのは、二人のキャリアコンサルタントのおかげでしょうね。

 

そして、おめでたいことに、西尾さんは今月無事ご出産されました。現在、産休中で、復帰は秋のご予定です。お母ちゃんは、さらにパワーアップして戻って来てくれることでしょう。3人のチームプレー再開の日を待っています。

 

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チームビルディング - 若手1年目研修①

こんにちは。総務・山本です。今日はフレッシュな研修を振り返りたいと思います。

 

4月下旬、株式会社エース様の若手社員育成研修【受講1年目の方が対象】がスタートしました。こちらは、社内の新人研修が終わったばかりの8名に受講いただいています。他のコースに比べて少人数。そして、時間も午前~午後までみっちり終日に及びます。シゴトツクルの受講1年目プログラムで、じっくり土台をつくっていただくのが目的です。長いようで短い一年。目標達成に向けて、代表・本宮も毎回、真剣勝負が続きます。

 

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初回のテーマは「チームビルディング」でした。

 

実はこれ、幹部研修第1回と同じテーマなのですが、対象が異なりますとアプローチも変わります。今回の若手研修では、より丁寧に切り込んでいきました。

 

まずは自己紹介・他己紹介のアクティビティ。お互いの共通点を探したり、自分の強みやくせを整理。その後、グループごとに自己紹介をしたうえで、自分ではない他のメンバーをみんなに紹介する他己紹介では、「難しい!」の声が方々から上がりました。

 

続いて、ビジョンづくり。「田の字法」で10年後の自分について考え、発表してもらいました。

 

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午後は、ドミノ倒しのアクティビティで大いに盛り上がりました。楽しみながらも、グループごとにしっかり「いまを確認し、これからを考える」話し合いを行いました。

 

 

では、盛りだくさんな初回研修の感想をご紹介したいと思います。

 

「自己分析を行い、他者と今以上に関わりを持つ」

 

「ビジョンの考え方が印象に残りました」

 

「チームとして動く時に自分がどう動けば、何を言えば、もっと良くなるか考えることができました」

 

「一人で考えるより、グループでの話し合いを通し、より多くの考え方や気づきを得られた」

 

   

蛇足ですが、代表と同世代の山本。若手研修に参加すると、ついついよみがえってくる、初々しい頃の自分…。私が新入社員の頃に受けた研修にはビジョンづくりはありませんでしたが、当時、個人的に思い描いていた未来図がありました。結果、〇年押しで実現にこぎつけたマイ・ドリーム。明確にビジョンを描くって本当に大切ですね。計画案より遅れたものの、なんとかお嫁にいくことができました。執念とは言わせない。

 

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幹部研修 ー 第1回目&第2回目

こんにちは、総務・山本です。

 

気が付けば、札幌、緑がまぶしい季節に突入ですね。4月から研修アシスタントをさせていただいていますが、株式会社エース様の研修会場に向かう際、車からの景色には目を奪われます。ある時は、まだ雪が残る山並み。ある時は、桜。今週は生命力溢れる木々が見られるのでないかと、「もっくん(代表)の車窓から」が楽しみです(代表、運転ありがとうございます)。

 

さて、シゴトツクルでは、総合物流企業・株式会社エース様で3種の研修を実施中です。

  

①若手社員育成研修

(受講1年目の方が対象)

 

②若手社員育成研修

(受講2年目の方が対象)

※前回レポートした研修です。

 

③幹部研修

(経営に関わる役員・センター長・所長の方が対象)

 

それぞれを 月に一度のペースで行っており、直近では第3回目の幹部研修を予定しています。今年度から新たにシゴトツクルで担当させていただくことになった幹部研修。いつも全力投球の代表ですが、こちらはいつにもまして力が入っているようです。

 

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 4月、第1回目の幹部研修のテーマは、チームビルディングでした。アクティビティを通じ、業務改善のフレームワークをグループごとに考えました。研修後の感想では、

 

「(今日やったことを)部下への組織育成に活用してみたい」

「役割と人とを見極める。個性にあった役割分担をする」

 

という声が聞かれました。また、受講者の皆様にとってはじめての参加型研修とのことで、「今までとは全く違った研修」とインパクトの大きいスタートとなったようです。

 

 

5月、第2回目の幹部研修では、バランス・スコアカード(その1)が始まりました。これから4回に渡って、バランス・スコアカードに取り組みます。

 

初回は、事業環境分析【顧客の視点】について。

 

グループで、「顧客」、「製品・サービス」、「ブランドイメージ」に関するアイディアを洗い出し、話し合いを行いました。さらに、「顧客に継続的に商品やサービスを購入してもらうために、顧客に対してどのように行動すればよいか」、具体的に落とし込む作業へと進みました。

 

 次回、バランス・スコアカード(その2)へと続きます。山本のレポートも続きます。


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代表の本宮が札幌豊平倫理法人会にて講話を行います。

代表の本宮が札幌豊平倫理法人会モーニングセミナーで講話を行います。

「シゴトツクル」という名前を掲げるに至った流れをお話しする予定です。

 

参加希望の方は、開始5分前までに直接会場までお越しください。

倫理法人会に参加したことがない方で、話を聞いてみたい方は個別にご連絡いただけましたら、参加するまでの流れをお伝えします。

 

 

 

<札幌豊平 第388回経営者モーニングセミナー>

 

 

 日 時:2017年6月1日(木) 午前6:30~7:30

 

 

 場 所:ジャスマックプラザホテル 5F ガイア(札幌市中央区南7条西3丁目)

 

 

 テーマ:「仕事から志事へ」

 

 

 

 

 

【予定】札幌豊平 第388回経営者モーニングセミナー 講師 本宮 大輔氏 テーマ「仕事から志事へ」2017年6月1日(木) : モーニングセミナーの予定と報告

(北海道倫理法人会 告知ページ)

 

 

シゴトツクルブログ開設!

はじめまして。シゴトツクルのニューフェイス、総務担当・山本と申します。

 

これからシゴトツクルの活動をレポートしていきますので、よろしくお願いします。

 

では、さっそく…

 

5月中旬、株式会社エース様の若手社員育成研修をさせていただきました。入社9年目以内の若手社員を対象に、1年間に渡ってキャリア開発を行います。1年後の目指すゴールはマネジメント力の向上です。

 

第2回目となる先日の研修では、

 

仲間の強みと自分の強みを発見&確認するワーク

 

 を行いました。

 

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面と向かってお互いを褒めあい、照れくさそうな様子も多々。しかし受講者の方からは、

 

「他の人から発信してもらうことで、自分の強みを知ることができた」

 

「お互いの強みを伝え合う事で、お互いを認め合えた気がして良かった」

 

という感想をいただきました。

 

今回の研修がきっかけで、自分や他人の強みを意識するようになった受講者様も多かったようです。それを仕事に活かしたいという声も聞かれました。

 

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ちなみに、代表・本宮の自認する強みは、論理的なところ。人に言われて初めて気付いたという強みは、熱意・情熱、とのことです。

 

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