総務・山本です。
本日レポートする、株式会社エース様の第6回拠点長研修は、受講者の皆様が「おもしろい！」と興味津々で取り組んでいたのが印象的な回でした。
「管理職の基礎 ～部下の育成とリーダーシップ～」
を年間テーマとして進めていますが、この日は、
「タイプ別の対応 ～多様性の理解～」
を取り上げました。みんなを引っ張っていく立場の方は、特に知りたいところではないでしょうか。
まずは、イエス・ノー形式のチェックシートを使って、自分の興味のタイプやソーシャルタイプを確認していただきました。ここでは、ホランドの６つのパーソナリティ・タイプについてもご紹介しました。
「自己診断を行う機会がなかなかない」
とおっしゃっていた方が多く、自分の性格を再確認したり、内面を掘り下げたりと、貴重な時間となったようです。
その後、対話タイムを設けて、それぞれのメンバーの特徴や、自分らしいリーダーシップについて考えていただきました。
この日の感想として、
「人はそれぞれ違うと認識して仕事を進めたい」
「相手に合わせた指導を心掛けたい」
「部下の育成に対しての考え方の見直しをしたい」
との声が聞かれました。感覚では理解していても、日々の中でついつい忘れがちな点に改めて意識を向ける2時間となったかと思います。「自分の長所を再認識した」といい表情もたくさん見られ、ポジティブな空気が流れる中、研修は終了となりました。拠点長研修は、残すところあと2回。また違った切り口から、 管理職の基礎に迫ります。
熱弁を振るう代表ショット。実物はこんなに険しい表情ではなかったような…
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