こんにちは。総務・山本です。
今日は、総合物流企業・株式会社エース様の第2回拠点長研修について振り返っていきたいと思います。
テーマは「やる気を引き出す」でした。
前回のおさらい、物流ニュースに続いて…
【個人ワーク】
「やる気が出た体験」を書く
自分自身の「やる気が出た体験」を箇条書きでまとめていただきました。
【グループワーク】
「やる気が出た体験」を語る
それぞれの「やる気が出た体験」をグループ内で語り、やる気になった背景をみんなで考えました。そして、「やる気が出るポイント」を付せんに書き出していただきました。
【レクチャー】
代表から、モチベーションの要素やキャリア・アンカーについての説明。
【グループ討議】
行動目標を作る
レクチャーを聞いて、自分自身はどのような立ちふるまいをしようと思うか話し合っていただきました。最後に行動目標を付せんに書いて、グループごとに発表。
以上2時間の研修の中で、自分の体験を見つめなおし、仲間の過去の出来事を聞くことによって、部下のやる気を引き出すためにどうしたらよいか、それぞれの対応策を見つけたられたようです。「明日から使えます」という嬉しい感想もいただきました。
ちなみに、今年度から、代表のアンテナに引っかかった物流ニュースを、冒頭で皆様とシェアするスタイルを取り入れました。大変ご好評をいただいており、「研修で一番印象に残ったのは、物流ニュース」とおっしゃる方もいるほどでした。
参考図書:
「ファシリテーションが会議・組織・社会を変える」
徳田太郎(著)
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