こんにちは。総務・山本です。こどもが忍者ごっこを覚えてきました。「忍法・姿を消すのジュチュ」とか「忍法・早く走るのジュチュ」と言っているのが可愛くて、あえて「術（ジュツ）」と訂正せずにおりましたが、あっという間に普通に「ジュツ」と言えるようになってしまい、少々さみしいくらいです。
さて今日は、忍者のみならず社会人にとっても大切なこと、「全体を俯瞰する」をテーマに行われた、株式会社エース様の第8回若手1年目研修【受講1年目の方が対象】を振り返りたいと思います。
受講者7名、午前9時～午後4時までの研修で、到達したいゴールは以下の通りです。
～ ゴール ～
・スタートとゴールを意識して、要素を並べ替える体験をしている。
・システム思考を体験している。
・全体を見渡し、どこで何が起きているか考える視点を発見している。
代表が概要説明と前回のおさらいをした後は、さっそくワークに取り掛かりました。
【アクティビティ1】
観光ルートを考える
観光ガイドになった設定で、1日観光ルートを考えていただきました。旅行者の年代、旅の目的、予算など、希望に沿うよう個人で考えたプランを、グループで1つにまとめて発表。代表からは、5W3Hでのまとめ方を紹介しました。
【レクチャー】
「プロジェクトとは？」
「プロジェクト計画のつくり方」
【アクティビティ2】
新卒採用者を増やす企画を考える
総合物流企業の採用担当者という設定で、新卒採用者を増やすための新たな企画を考えていただきました。まずは全体で目的・目標を確認。グループワークの進め方は、こちらから指定させていただきました。
・タスクの洗い出し
・タスクの分類
・課題を設定
→ 発表
・プロセスを決める
・スケジュールと担当者を決める
→ 発表
～ お昼休み ～
午後の部は、システム思考についてのレクチャーから始まりました。
【アクティビティ3】
システム思考 練習編＆実践編
模造紙にループ図をつくるワークを行いました。出来事が起こる際の要素を付せんに列挙し、要素間の因果関係を矢印で結び、拡張していく…というやり方を練習してから、実践編へ。実践編その1は、こちらから提示したテーマにて。その2は、実際の会社の課題や仕事上の困りごとのうち、量的に測れるものについて、グループで話し合うテーマを決めていただき、ループ図を作っていただきました。
ほとんどの受講者様が「システム思考をはじめて知った」とおっしゃっていました。
・要素を洗い出し、分類して、理解を深める。
・現状を把握し、目標を設定する。
・因果関係を考察する。
など、この日の研修で取り上げたやり方や内容を、仕事上でもぜひ役立てて欲しいと思います。
と、研修を行っている我が社ですが、セオリーを知ってはいても、テンパる日々。代表が今一番欲しているのは「忍法・自分の時間を増やす術」だと思われます。
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