総務・山本、こどもの運動会につき、株式会社エース様の第3回若手1年目研修はお休みをいただきました（働くママに理解のあるシゴトツクルには感謝です）。
代表は一人で、終日に及ぶ研修に乗り込んでいきました。
この日のメニューは、
午前：ブレインストーミング
午後：小講義・ワークショップ
「人口減少と地方創生」
の二本立て。
ブレインストーミングでは、2つの演習【増やせ、新規採用者！】に取り組みました。
まずは「2019年4月採用を拡充するための企画アイデア」をとにかく付せんに書く。そして、親和図法を用いてまとめていただき、さらにブラッシュアップで、ペイオフマトリクスを用いて検証を行いました。受講した方からは、
「ブレインストーミング→文字通りに脳を動かしました」
という感想があり、頭フル回転の午前の講習となったようです。
午後は、代表の「人口減少社会の実情」に関する小講義からスタート。 小講義を聞いて、感じたことや気になったこと、疑問に思ったことを付せんに書き出し、対話タイムを設けました。
このときに使用した資料は、こちら↓
「国土の長期展望」（平成23年2月21日 国土審議会政策部会長期展望委員会 資料）
https://www.mlit.go.jp/common/000135838.pdf
続いて、「地方創生のためのアイデアづくり」のワークショップ。
実はこちら、8月にいつもの研修会場を飛び出して、とある地域で合宿を行う際の下準備となっています。グループごとに、合宿の際、そちらの地域に提案するアイデアのたたき台を作りました。
進め方は、以下の通りです。
・アイデアを実現させるためのタスクをブレインストーミング。
・列挙したタスクを分類、着手していく順番を決める。
・実現させるために必要な情報を整理。
合宿前にあともう1回研修がありますが、活性化を試みる地域ｘ若者の目線からの提案という、今後の展開は私も大変気になります。
受講された方からは、この日の研修は「知らないこと、難しいことが多く、大変でした」という感想を頂戴しました。が、「今、身近にある問題をどう解決していくか考える事ができる」と、さっそく実践で活かせそうな感触をつかまれたようです。
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