シゴトツクルのブログ

みなさまの仕事と志事をつくるシゴトツクル

やる気を引き出す - 拠点長研修②

こんにちは。総務・山本です。

 

今日は、総合物流企業・株式会社エース様の第2回拠点長研修について振り返っていきたいと思います。

 

テーマは「やる気を引き出す」でした。

 

前回のおさらい、物流ニュースに続いて…

 

【個人ワーク】

「やる気が出た体験」を書く

自分自身の「やる気が出た体験」を箇条書きでまとめていただきました。

 

【グループワーク】

「やる気が出た体験」を語る

それぞれの「やる気が出た体験」をグループ内で語り、やる気になった背景をみんなで考えました。そして、「やる気が出るポイント」を付せんに書き出していただきました。

 

【レクチャー】

代表から、モチベーションの要素やキャリア・アンカーについての説明。

 

【グループ討議】

行動目標を作る

レクチャーを聞いて、自分自身はどのような立ちふるまいをしようと思うか話し合っていただきました。最後に行動目標を付せんに書いて、グループごとに発表。

 

以上2時間の研修の中で、自分の体験を見つめなおし、仲間の過去の出来事を聞くことによって、部下のやる気を引き出すためにどうしたらよいか、それぞれの対応策を見つけたられたようです。「明日から使えます」という嬉しい感想もいただきました。

 

ちなみに、今年度から、代表のアンテナに引っかかった物流ニュースを、冒頭で皆様とシェアするスタイルを取り入れました。大変ご好評をいただいており、「研修で一番印象に残ったのは、物流ニュース」とおっしゃる方もいるほどでした。

 

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参考図書:

ファシリテーションが会議・組織・社会を変える」
 徳田太郎(著)

 

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研修初回の狙い - 若手社員キャリア研修①

こんにちは。総務・山本です。

 

さっそくですが、4月に実施した、株式会社エース様の第1回若手社員キャリア研修についてレポートしたいと思います。

 

こちらの研修は複数年に渡るプログラムで、今年度のテーマは「自分の強みと、ビジョン設計」とさせていただきました。第1回目の進め方は、以下の通りです。

  

 

・概要説明

 

・アイスブレイク

「共通点探し」

会場内を歩き回り色々な人とペアになって、2人の共通点を探していただきました。

 

・インタビューセッション

「ジブンガタリ

3~4人でグループになり、シートの質問を使ってインタビューを行いました。1名がインタビュー役、もう1名が答える役、他の人は観察者です。子供時代や学生時代の話で、どのグループも大変盛り上がっていました。この日の研修で最も印象に残ったこととして、他の人の過去の逸話を挙げている方がたくさんいらっしゃいました。

 

・リストーリー

「自分のストーリーを発見する」

インタビューのペアが隣同士で、全員が輪になって座り、ペア相手のインタビュー内容をみんなの前で語り直していただきました。相手のよいところや感想も発表していただきました。

 

・チェックアウト

  

 

研修初回の一番の狙いは、受講者11名の「雰囲気づくり」でした。まずは、お互いを知り合い、この仲間とやっていけそうだと、一体感を持っていただくのが最大の目的です。後半にいくに従い、和気あいあいとした空気が流れ、目的は達成できたように思います。また、インタビューを通して、自分自身を振り返り、自分が持っているストーリーや大切にしたいことに気付いいただけたのではないでしょうか。

 

最後に、代表が言いました。

 

「これから、内容の濃い研修をやっていきたいと思います」

 

1回ずつを大切に。しごとつくるはあの手この手で、若手社員の皆様の成長を、末永く応援させていただきたいと思います。

 

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平成30年度が始まりました - 拠点長研修①

こんにちは。ズンバにハマっている、総務・山本です。

 

何をいまさら感満点なタイトルですが、今日から今年度の研修をレポートしていきたいと思います。現在、しごとつくるは新しいことへチャレンジの真っ只中で、テンパった日々を過ごしています。研修以外のエトセトラも、いいペースでこちらにアップしていけたらと思います。

 

では、さっそく…

 

平成30年度の研修は、総合物流企業の株式会社エース様から始まりました。

 

昨年度に引き続き、株式会社エース様の社員研修を担当させていただいております。今年度は下記3階層の研修で、多角的な人材育成に取り組むことを提案させていただきました。

 

①拠点長研修

対象:営業所長、センター長、その他課長

年間8回、 2時間程度実施予定

 

②中堅社員研修

対象:課長補佐、係長、サブセンター長

年間2回、4時間程度実施予定

 

③若手社員キャリア研修

対象:入社2年目から5年目程度の若手社員

年間4回、4時間程度実施予定

 

研修とあわせて個人面談を実施し、仕事上の悩みや今後のキャリアにについて整理していく場も設定しています。

 

4月上旬、第1回拠点長研修が行われました。今年度のテーマは、「管理職の基礎 ~部下の育成とリーダーシップ~」です。

  

この日はオリエンテーションから始まり、続いて代表がピックアップした物流ニュースをご紹介。各グループでニュースについて考察する時間を設けました。

 

そして、本題。

 

「管理職とは」

 

管理職のイメージ、役割、求められるスキル等を、付せんに書き出し、グループで共有していただきました。また、課長と部長の違いについて、グループで話し合っていただきました。

 

代表からレクチャーした「部下のモチベーション管理」の話には皆様大変関心を示され、研修後の感想には「モチベーション」の文字が多く並んでいました。

 

拠点長の業務に必要な技術習得と能力開発を目指して、新たな1年、どうぞよろしくお願いします。

 

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平成29年度 修了式 - 若手1年目研修⑨

こんにちは。総務・山本です。最近、活字離れで悩んでいます。本が読めない… 暇さえあれば、スマホでチロチロどうでもいいような情報を見てしまうせいだと分析しました。スマホがいじりたくなったら、本を開こうと思う今日この頃です。

 

では、株式会社エース様 若手社員育成研修【受講1年目の方が対象】最終回についてレポートしていきたいと思います。社内の新人研修が終わったばかりの7名様に、毎月1回、午前9時から午後4時まで、1年間ご受講いただき、ついに総まとめの回となりました。代表が組んだプログラムは以下の通りです。

 

【ワーク1】物流企業のやりがいとは

全員で車座になって座り、テーマについて語っていただきました。

 

【ワーク2】10年後の自分

ワークシートに「10年後までに達成したいこと」を8つ書き、ヒーローインタビュー形式でグループごとに記入した内容を話していただきました。

 

~ 休憩 ~

 

【ワーク3】ライフラインチャート作成

ワークシートの枠組みに沿って1年間を振り返り、ポイントとなることや満足度を記入していただきました。

 

【ワーク4】1年間の振り返り

ライフラインチャートをもとに1年間の学びについて語る時間を設けました。グループに分かれ、1人ずつ話し、聴き手には話を深堀りしていただきました。

 

最後に「今の正直な気持ち」を1人ずつお話していただきました。

 

「情報の整理の仕方、フローチャートの作り方などを学べてよかった」

 

と、実務に直結することを挙げてくださった方や、

 

「日頃の業務や1人では感じられないことを得ることができた」

 

と、大きなものを感じ取ってくださった方がいらっしゃいました。

 

そして、この日の研修後、株式会社エース様では研修修了式懇親会が開かれ、しごとつくるもお招きいただきました。受講された皆様は、終わったー!という解放感、あるいは達成感を味わったかもしれません。

 

代表は「一つの大仕事を終えた」と表現。株式会社エース様では、幹部様向け、中堅社員様向け、若手社員様向け、合計4種の研修を担当させていただき、時に試行錯誤しながらも、精一杯取り組んできました。懇親会では、ありがたいお言葉も多々頂戴し、さらなる活力となりました。

 

みんなでわーっと過ごした後、バーへ消えて行った代表。男一人酒、しっぽり何を思っていたのか…。我々には見せない顔もあるのでしょうね。

 

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Makuakeでクラウドファンディングを実施中

総務・山本です。

 

この度、ご縁をいただきまして、しごとつくるは Makuakeで実施中のクラウドファンディングに参画しております。

 

代表の母校であり、社会人としてのキャリアをスタートさせた北海道大学のプロジェクトです。

 

北海道大学の博物館をもっと明るく!

北大生がデザインする照明で市民の憩いの空間を

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(完成イメージCG)

 

このプロジェクトでは、北海道大学総合博物館の前に、北大生がデザインした木の「照明付き家具」を設置し、市民や観光客の皆様と共有できる心地よい空間づくりを目指しています。

 

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(「照明付き家具」の試作品) 

 

 現役工学部学生の

「デザインの力で、もっと魅力的なキャンパスにしたい」

「自慢の総合博物館を盛り上げて、もっと多くの方にいらしてほしい」

 

そんな熱意に代表も共感。学生のみなさんが実践経験を積むだけでなく、大学はいろいろな楽しみ方があることを伝えたい、大学の可能性を広げる一助になりたいと、プロジェクトに加わりました。

 

プロジェクトメンバーは、北大の学生さん、教員の先生方、そして技術提供をしてくださる札幌杢幸舎さん。しごとつくるは、プロジェクトマネージャーとして、情報のハブ役を担当しています。関わるメンバーが多く、私たちも正直苦戦。すべてが勉強で、ひとつ、またひとつと山を越えて、何とか今に至ります。

 

このプロジェクトにご賛同いただき、ご支援いただいた方には、限定のリターン品もご用意しております。法人様向けには、博物館内の大人気写真スポット・マンモス展示ブースの芳名パネルにお名前掲示などもございます。ご興味がございましたら、お気軽にご連絡下さい。 

 

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(このマンモスの奥の壁に芳名パネルを設置予定です) 

 

プロジェクト終了まで、しごとつくるも全力で頑張ります。何卒お力添えいただきますよう、お願い申し上げます。

 

北海道大学総合博物館前庭活性化プロジェクト】
北海道大学の博物館をもっと明るく!
北大生がデザインする照明で市民の憩いの空間を
Makuakeでクラウドファンディングを実施中(10月30日まで)
https://www.makuake.com/project/hokudai/ 

 

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2年間の研修、最終回 - 若手2年目研修⑧

こんにちは。山本でございます。

 

諸事情により、手が付けられないままだったブログですが、古い順から書き進め、だいぶ現在に近いところまで追いついてきました。

 

今日は、今年3月に行われた、株式会社エース様 若手社員育成研修【受講2年目の方が対象】の最終回について振り返りたいと思います。こちらのコースは毎月1回で、

 

1年目 代表による研修

2年目 講師2人体制(代表と株式会社聴き綴り本舗の西尾講師)での研修 

 

という形で進めてまいりました。この日で、2年に及ぶしごとつくるの研修を、皆様、卒業ということになります。

 

まずは、前回の続きでマイプロジェクト発表会。これにて全員のプレゼンが終了しました。

 

続いて、1年の学びの振り返り。3~4人グループで「えんたくん」を囲み、じっくりと語っていただきました。

 

1年前、掲げていた目標は…


・ビジョンを描くことができる。
・問題を発見することができる。
・課題を設定し、解決方法を模索することができる。
・振り返ることを知り、そこから学びを得て、 次の行動に起こすことができる。
・多様な意見を知り、受け入れることができる。

 

以上5点でした。2人の講師からは、「すべて研修で経験していただき、皆さんの身についたと思う」と太鼓判!!!

 

しごとつくるのはじめての試み…講師2人体制&アシスタント投入…も、無事ひとつの区切りを迎えることができました。2年間受講していただいた若手社員の皆様とは、今後、中堅社員研修、幹部研修などで、またご一緒する日がくるかもしれません。お互い、成長した姿でお会いしたいものです。

 

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最終回、どうしても外せない用事で泣く泣く欠席された西尾講師。マイプロジェクトのプレゼンを、動画で撮って送ってほしいとのご依頼がありました。最後まで見届けたくなる親心。温かいお方です。

 

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仲間が増えました

総務・山本です。

 

とにかく忙しい代表。激走スパイラルから逃れられない代表。なんだか申し訳ない思いで、そんな代表を見つめてきたのですが、ついに明るい兆しが見えてきました。

 

しごとつくる株式会社は、新しいスタッフを迎え、新体制で動き出します。

 

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学生インターンシップ兼アルバイトの、小路さん(写真真ん中)と熊澤さん(写真右)です。

 

当分の間、試行錯誤が続くかもしれませんが、チームでしごとつくるを盛り上げていきたいと思います。みんなで良い化学反応を起こしたいものです。そして、代表が「やべっ」と言う回数が減るよう、山本も心新たに頑張らなくては!みなさま、これからもよろしくお願いします。

 

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